Cene PVC-ja bi lahko zaradi dolgotrajnega šoka v ponudbi dosegle 800 dolarjev na tono – mehiška Orbia.

SAO PAULO (ICIS) – Cene polivinilklorida (PVC) bi se lahko dolgoročno stabilizirale na približno 800 dolarjih na tono, če surova nafta ostane v razponu od 70 do 90 dolarjev na sod, saj strukturni šok v ponudbi, ki ga je povzročila iranska vojna, daje prednost proizvajalcem s stroškovnimi osnovami na ameriški obali Mehiškega zaliva, kot je Orbia, je v sredo dejal izvršni direktor mehiškega kemičnega podjetja.

Sameer Bharadwaj je dejal, da se cene PVC-ja, če bo surova nafta ostala nad 60 dolarji za sod, "malo verjetno" ne bodo vrnile na prejšnjih najnižjih vrednosti 600 dolarjev za tono, čeprav je priznal, da je ponudba po vsem svetu še vedno obilna.

Do konca aprila so se cene PVC gibale okoli 750 dolarjev na tono. Prej v sredo so se cene surove nafte Brent trgovale po 117,55 dolarja na sod.

»Kar zdaj vidimo, je šok ponudbe in prav ta strmejša krivulja ponudbe je tisto, kar je dvignilo cene PVC-ja. PVC je na voljo v zadostnih količinah – problem ni v pomanjkanju, temveč v stroških. Cene so visoke, ker je krivulja ponudbe strma. Kje se bodo ustalile, je na koncu odvisno od tega, kje bo nafta pristala v prihodnjih mesecih,« je dejal Bharadwaj.

»Če cena surove nafte ostane precej nad 60 dolarji na sod, se nizke cene 600–700 dolarjev na tono verjetno ne bodo vrnile. Če se bodo ustalile v razponu 70–90 dolarjev na sod, bi pričakovali, da se bo PVC dolgoročno stabiliziral na okoli 800 dolarjev na tono, kar je pravzaprav zdrav rezultat za industrijo.«

»Prav tako je treba upoštevati, da razlika v operativni stopnji med spodnjim in zgornjim delom cikla PVC ni tako velika: najnižja vrednost je približno 76 %, najvišja pa približno 82–83 %,« je dodal v pogovoru z novinarji in analitiki kemijske industrije, potem ko je Orbia v začetku tedna objavila svoje finančne rezultate za prvo četrtletje.

Producentpovečana prodaja in dobičekv prvem četrtletju na medletni ravni in zmanjšala čisto izgubo, hkrati pa potrdila napoved dobička za leto 2026 – za celotne finančne podatke glejte spodnjo tabelo.

VOJNI ŠOK JE POZITIVEN

Tudi če je PVC še vedno v presežku –inše naprejeden največjih kitajskih izvoznih artiklovpetrokemični izdelki zaradi nizkega povpraševanja v državi – vojna na Bližnjem vzhodu je popolnoma spremenila scenarij za Orbio, za katero je PVC glavni izdelek v njenem portfelju.

Podjetje je poročalo o močnem izboljšanju v svoji diviziji polimernih rešitev, kar je posledica hudih motenj pri konkurenčnih azijskih proizvajalcih PVC-ja, zlasti pri kitajskih proizvajalcih na osnovi etilena ter proizvajalcih na Japonskem, v Južni Koreji in Tajvanu, katerih oskrba s ključno surovino, nafto, je bila zaradi konflikta močno ovirana.

»Vpliv na oskrbo z nafto in posledično na oskrbo z nafto z Bližnjega vzhoda je precej hud, kar zadeva azijske proizvajalce PVC,« je dejal Bharadwaj.

»Zaradi tega poslujejo po nižjih cenah. Neto, vidimo, da se je naklon krivulje ponudbe močno povečal, kar je povzročilo znatno zvišanje cen PVC-ja, od česar bomo v drugem četrtletju imeli znatne koristi.«

Izvršni direktor je opozoril, da se strukturna stroškovna prednost Orbie – njena proizvodna baza je v veliki meri zasidrana na etanu iz ameriške obale Mehiškega zaliva – v obdobju konflikta ni bistveno spremenila, zaradi česar je podjetje zaščiteno pred motnjami v dobavi, ki so prizadele azijske konkurente.

Tudi če bi se vojna kmalu končala, bi po njegovih besedah ​​trajalo nekaj časa, da bi se škoda v dobavni verigi normalizirala.

»Večina strokovnjakov pravi, da bi tudi če bi se vojna kmalu končala, motnje v logistiki dobavne verige, ki so nastale, trajale najmanj tri do šest mesecev,« je dodal.